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【打好机动灵活闪电战,致敬航投最美奋斗者】⑤〡赓续前行:王晓宇

2022-11-03 735

“干自己喜欢的工作是一种幸福!”幸福航空副总裁王晓宇对公司运营情况了如指掌,他托着厚厚的数据分析材料,将数据变化和原因分析得井井有条。工作认真负责、兢兢业业,是他给同事们的最深印象。

奋争上游践初心

幸福航空因“五率”排名连年落后导致资源申请长期受限,今年冬春换季前,王晓宇带领团队以“四个聚焦”为抓手,将“勤快严实精细廉”作风落实在工作中,回忆起这段经历,王晓宇说:“当干部更要带头做好践行初心的表率,大家连续几周周末开分析会、碰头会,多次开展现场调研,整个暑运期间几乎没有休息,可是谁也没有怨言。”

王晓宇带领团队积极开展旅客服务提升工作,通过合理制定及下发退改签规定,优化、灵活处理旅客电话投诉等手段,同时积极协调民航总局及西北地区管理局、华北地区管理局等7个民航地区管理局。经过不断的努力,最终公司“五率”整体排名从原本41家航司中的最后一名提升至全民航第20名,不仅有效提升了暑运期间公司航班收益水平,也维护了公司平稳的安全态势和优良的运行品质。

危急时刻显担当

由于疫情和历史原因叠加的影响,公司2021年冬航季共计196个千万级以上机场历史航线资源执行率低于50%,依照民航局空管办下发的管理办法,部分航线资源将会丢失,这意味着公司现有的运力将被削减,进而影响公司整体收益水平。

王晓宇在公司党委的安排部署下,带领市场团队严守各个节点,第一时间出差各地区管理局进行协调沟通。连续多日的出差奔波,让他的身体和精神都处于严重的疲劳状态,但他顾不上调整和休息,每晚提前准备次日的汇报材料至深夜,第二天一早又前往各地区管理局进行汇报交流。最终,经过反复沟通和协调,上述196个千万级以上机场历史航线资源均成功保留,为完善公司整体航线网络布局,提升飞机日利用率及航班整体收益水平浇筑坚实基础。

在航投,有一个又一个像王晓宇一样的“最美奋斗者”,他们坚持 “作风建设以实干出发,从自身做起”,持续“挑战不可能”,以工作实绩推动公司业务高质量提升,成为公司发展提质增效最美的护航人。